Bots Consultoria

Consultoria

O objetivo primordial de uma consultoria é aconselhar o cliente das melhores soluções, padrões e/ou metodologias, independente do fabricante ou do provedor de serviço.

A Bots Consultoria vem com parceiro para: identificar as principais necessidades do negócio de seus clientes, para otimizar e agregar mais valor as empresas. Gerindo projetos alinhados com as estratégias de negócio dos clientes, implementando sempre soluções que se moldem a estrutura e a forma de trabalho deles.

O que é uma consultoria?

É um serviço que envolve o fornecimento de conhecimentos, competências profissionais e aconselhamento especializado.

Normalmente, a atuação das consultorias de Tecnologia da Informação se dá em aspectos altamente especializados e que demandem um projeto temporário. Assim, a contratação do serviço de consultoria é justificada pela não necessidade de contratar um time fixo para a realização do projeto.

Os consultores são encarados como conselheiros, mentores ou especialistas que ajudam os gestores a encontrar recursos, explorar os já existentes de uma maneira mais efetiva, corrigir falhas nos processos, entre outras funções.

Etapas da consultoria:

1. Investigação: Levantamento de cenário
   Durante a etapa de investigação iremos realizar uma análise na empresa, envolvendo os gestores e/ou responsáveis, identificando quais problemas e/ou melhorias que nosso cliente quer e/ou precisa, montando os cenários para o andamento das próximas etapas.
2. Diagnóstico
   

• • Definição das premissas
    A fase da etapa de diagnóstico, temos que identificar junto com o cliente quais são os limites/premissas que a consultoria não pode desconsiderar durante o processo.
  • Identificação das melhores práticas
    Fase da etapa de diagnostico, que analisaremos que práticas a empresa possui, analisando sempre: A prática hoje atende a empresa? É a melhor prática possível? Precisa e/ou pode ser melhorada? Como agregar maior valor a prática?

1. Planejamento: Aporte de know-how no modelo
   Uma das etapas mais importante em qualquer projeto, a realização de um bom planejamento é responsável por 80% do sucesso de qualquer projeto (consultoria). Com base nos levantamentos das duas etapas anteriores, podemos planejar com extrema assertividade os modelos necessários para empresa.
2. Pesquisa: Elaboração do modelo
   Para uma elaboração de modelos ideais para a melhoria da empresa, são elaborados, são pesquisados os existentes internamente e no mercado. Mostra-se nesses modelos, o que precisa ser mudado e/ou ser implantado, o que pode ser melhorado, quais as necessidades reais para o objetivo da empresa estão nesses modelos.
3. Apresentação: Homologação do modelo
   Nenhum modelo pode ser implantado sem o conhecimento e homologado pelos gestores e envolvidos da empresa, garantido assim que todos os anseios do cliente estão sendo atendidas.
4. Implantação: Implantação e Monitoramento
   Inicia-se a execução propriamente dita, dos modelos apresentados e homologados pelo cliente, durante todo o processo de implantação e criado métricas para a avaliação da execução e da melhoria dos modelos pelo cliente.

Precisando de apoio para melhorar a tecnologia da informação ou para novas tecnologia, estamos à disposição para apoiá-los nessa nova etapa da sua empresa? Entre em contato com a nossa equipe para apoiá-los.